前言

     会议开始，由伟业陶瓷的汤全成副总经理主持会议，简要地说明了会议的议程和大纲之后，便正式拉开了会议的序幕。

     首先是伟业陶瓷的杨伟忠总经理对本次项目的目的、未来目标、期望及要求进行阐述，并且回顾了伟业陶瓷是如何从一开始的小工厂走到如今的知名企业。

          杨总经理还一针见血地指出当前企业面临的困境，鼓励员工们一起跟从卓越运营项目的步伐，携手共进，寻求突破，再创辉煌。

     紧接着，杨焕业总助进行发言，在简单开场白后，对于伟业为什么要进行这一个项目进行了深入阐述，一方面是由于当前危机与机遇并存的营商大环境与企业自身存在的问题，另一方面则是对于远大方略公司专业度的认可。

     杨总助相信，只要用心去做，没有解决不了的问题。在这个过程中，公司与员工都能够得到很好的成长。

     伟业陶瓷的陈标宏副总经理作为生产部门的管理人员，深知要想改进生产部目前所存在的一系列问题与不足，必须下定决心改革。

     在发言中，陈副总多次强调卓越运营项目对于生产部门的重要性，并且代表生产部门的员工表明了对于该项目的实施决心，希望能通过项目的实施来推进生产部门的降本增效。

     在会议最后的环节，所有员工集体起立宣誓，高举右手，大声喊出“不找借口，不找理由，从我做起”的口号，表达自己对于参与改善项目的决心与动力。